隨著本年度的銷售目標的臨近，国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频新的銷售政策拋開了繁瑣的計算名目，統一以“一個數”為基數，以“兩個目標”為牽引，在這兩個目標的牽引下，分別與各市場業務人員簽訂了銷售任務合同書。

新政策必然激發業務員新的激情與活力，通過新政策的實施，国产麻豆操逼大片能明顯的感覺到業務員的積極性調動起來了，業務員自身也感覺到有壓力了。以前大家對小零部件不在乎，覺得小零部件對銷售額影響不大，都想著能多開發幾個購買国产麻豆精品视频的大客戶，對購買拉杆、接頭、螺栓等這些小零部件的零散客戶都不入眼，因為這些小件賣幾百件上千件不頂賣一台前橋的銷售額，千兒八百萬兒八千的相對於幾百萬幾千萬的年銷售額實在看不上眼，現在情況截然不同了，有目標就有動力，有目標就有努力的方向，現在是不管客戶大小購買產品多少，隻要国产麻豆操逼大片有這方麵的資源，就往回拿圖紙，隻要對增加自己的銷售額，對完成自己的指標有幫助就開發，“是菜就挖”，隻有挖到籃子裏挖到手裏的才算數。

新政策的實施，有三大亮點值得關注：一是打破了原來業務員“吃大鍋飯”的習慣，有些市場本身效益不好，自己又不積極主動的去開發新客戶，光靠別人“救濟”過日子，今年新政策一實施，完全靠業務員自身努力去拚搶市場，誰有能力誰有飯吃，靠別人“救濟”的時代過去了；二是今年實行的新激勵政策也讓很多業務員充滿了期待；三是今年不以市場部和銷售分公司為單位簽合同，而是與每一位業務人員簽合同，市場部經理和銷售分公司經理負總責，統籌所有市場的業務工作，將責任、壓力分到每一位業務員身上，“千斤重擔千人挑”。

這一創新性的改變，都源於當前市場形勢下如何激發業務人員的激情和活力，如何更好的開發新市場新客戶，完成公司年度銷售指標，国产麻豆操逼大片也期待所有業務人員都能以積極的心態去對待，不觀望，不遲疑，通過自己的努力和能力去挖潛。