2022年市場需求大幅降低,原材料價格居高不下,各製造廠基本處於虧損狀態,這更需要国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频的精細管理來出效益。我是1991年進廠參加工作，92年底因管理不善，員工放長假，工廠難以生存。

   1993年2月市委市府派陳總來到瀕臨破產的諸城市漁業機械廠（国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频的前身）。通過一係列精細化管理，使企業起死回生，逐步做大做強。讓我想起當年幾個精細管理的小麻豆乱码国产一区二区三区與大家分享。

1、国产麻豆精品视频鍛壓車間用拉杆料做撬棍麻豆乱码国产一区二区三区。

    陳總在一次車間例行檢查時發現：鍛壓車間主任正在用剛下好的25*5的拉杆料做撬棍，來撬動一大捆鋼材。把一根好的拉杆材料弄彎了，無法正常使用。陳總及時指出了他的錯誤做法，並召開現場會。車間主任認識了自己的錯誤，當即對自己作出考核罰款並全廠通報處理。大家也認識到麻豆国产在线播放配件與以前的農機產品的質量要求有較大的差別。此後国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频再無此類案件發生，大家都格外關注節約用好材料。

2、国产麻豆精品视频安裝車間多領用鋼材麻豆乱码国产一区二区三区。

    1993年国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频的主打產品是播種機，播種機箱蓋用的是1mm薄板。車間按當天的生產計劃領用了鋼材，下午車間又要申請領用1mm薄板，說是材料不夠用的。因當時都是按需采購。陳總說已按標準采購、領用了，為什麽還不夠？隨即領著他到車間、倉庫等查看，發現廢料堆中有20件播種機箱蓋，是工人在下料、成型的過程中弄的凹凸不平，直接丟棄在廢料堆。陳總立即召開現場會，分析案件的發生過程、找出主要責任人並整理修複重用、總結原因吸取教訓，並做出處理決定。車間主任也認識到了自己簡單粗放的管理給国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频帶來了損失。
    国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频也逐漸完善了消耗標準及對超額領料的嚴格控製。現在鋼材價格處於曆史高位，鋼材消耗大的製造廠一定要想方設法提高材料利用率，嚴格按標準領料、按需求投料。
   為什麽国产麻豆操逼大片国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频 30 年來在市場激烈競爭中能生存、發展到今天？望各部門、分廠主要管理人員，按照管理誓詞，講好你在主要管理崗位上的精細管理故事，及你身邊優秀管理型人才的故事。請公司企管部、人力資源科抓好落實，收集精細管理麻豆乱码国产一区二区三区材料，評選公司級精細管理型人才，助推公司兩個升級的落實。