一、国产麻豆精品视频產品質量活動方案

1．整合現有的質量報表，建立標準的分廠月度質量報告模版，包含4大質量指標、產品一次交付合格率、過程檢驗一次通過率、微信平台問題匯總、返工返修損失、退貨損失、三包損失等數據分析、改進；           

2．技術中心、質管部負責組織相關部門人員組成團隊進行質量監督抽查、工藝紀律檢查，並形成月度報告；

3．国产麻豆精品视频專業分廠開展質量之星（先鋒崗）評選活動，評選原則依據質控部檢驗數據，包含麻豆国产在线播放国产麻豆精品视频產品一次檢驗合格率、市場質量表現等。各分廠按照各自的方案進行評比，並留存好評比數據，以備參加公司級評選；

二、整車廠客戶活動方案

1．客戶的聲音現場會議：定期在国产麻豆精品视频分廠現場進行市場、客戶信息傳遞、改進反饋溝通會議，使用可視化的管理模式，達到客戶的反饋能夠有效的直接的傳遞到公司生產及相關管理團隊，同時促進產品質量改進參加人員；

2．技術服務走向市場；国产麻豆精品视频技術中心負責統一匯總公司各分廠技術人員走向市場的計劃，並製定優秀的走向市場技術人員評定方案，確定好評選周期並留存好評比數據，以備參加公司級評選；

3．客戶服務之星（先鋒崗）評選：營銷公司負責結合當前現有的製度流程，製定優秀銷售人員、優秀服務人員評選方案，確定好評選周期並留存好評比數據，以備參加公司級評選；

三、国产麻豆精品视频企業效益活動方案

1．工廠運營管理之星評比：国产麻豆精品视频生產製造部牽頭製定評選方案，評選數據建議包含，但不限於日清日結、生產輔料控製、生產交付、技改等方麵數據，確定好評選周期並留存好評比數據，以備參加公司級評選；

2．啟動公司降成本項目；企管部、財務部負責每季度啟動、回顧公司降成本項目；

信息化技術的應用：采購+互聯網應用，充分利用互聯網，降低采購成本；

人才培養：有針對性的培訓員工，內部培訓和外部培訓，定向培養；

国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频公司所有的評優選進活動，包括優秀先鋒崗、五四優秀青年、七一黨員先鋒崗、優秀黨員等都在2018年公司口號，即“質量+客戶+效益=2018=未來”的框架下開展，各部門要建立好評選的數據庫。

2018年7月1日，將組織一次公司級的表彰大會，受表彰人員將從上述各種評優活動中的優秀人員評比產生。